HU EN
Greensearch boutique iroda: tágas lounge nagy üvegfallal, kilátással a zöldre

Két ág, egy piacismeret. B2B ipari fejvadászat és vezetői tanácsadás 2012 óta

A Greensearch B2B ipari fejvadász — gépipar, építőipar, kereskedelem, logisztika, elektronika. 2012 óta dolgozunk ezekben a szektorokban, retainer-modellben.

A direkt keresés a fő profilunk. A fejvadász első dolga nálunk az elvárások kalibrálása. A nehéz keresések többségénél nem azzal van baj, hogy nincs jelölt — hanem hogy a brief elment a piac mellett. Ezért tölt el a nálunk dolgozó tanácsadó több időt a megbízóval a keresés elején.

A retainer-modell mellett azért érvelünk, mert ebben az első naptól dedikált munka folyik: egy tanácsadó nem dolgozhat 10–12 párhuzamos keresésen, és addig nem állunk meg, amíg nem lesz jelölt a végén. A piactérkép, a célcéglista és az egyéb piaci információk akkor is a partnerünknél maradnak, ha a keresés már lezárult.

Addig keresünk, amíg meg nem találjuk.

Addig keresünk, amíg meg nem találjuk. Sok megbízás úgy érkezik, hogy korábban több fejvadász dolgozott rajta. Ez a legerősebb visszajelzés, amit kapunk: ott jön be eredmény, ahol másoknak nem.

Ügyfeleink nagy része 8-10 éve is velünk dolgozik, partneri a viszony. Sokszor keresnek meg minket általános szervezeti, bér- vagy egyéb HR-kérdésekkel is : kit tartsanak, kit mozdítsanak, megfelelők-e a béreik a piachoz képest, hogyan motiválják a munkatársakat, hogyan készüljenek a generációváltásra. Ezek nem fejvadász-kérdések. Ezek vezetői döntések, amikhez egy beszélgetés kell — valakivel, aki ismeri a szektort, a hasonló méretű cégek hasonló helyzeteit, és nem fél kimondani egy véleményt.

A vezetői tanácsadás erről szól. Egy-egy óra, egy konkrét helyzet, egy határozott válasz — nem dokumentum, nem audit, nem heteken át tartó felmérések. Akkor segítünk, amikor éppen ég a ház. A tanácsadásban ugyanazt a sok éves szektor-tudás használjuk, amit a fejvadászatban.

— Deák Andrea
Elegáns tárgyalóterem fa székekkel — fejvadász partneri megbeszélés
FEATURE / 01

Direkt keresés, retainer-modellben

A folyamat lényege nem a CV-küldés, hanem a tanácsadói viszony az első naptól. Az első hét nem a megkereséssel telik, hanem a megbízóval — a pozíciót, céget, környezetet, a cégkultúrát és az iparági realitást a piacismeretünk alapján közösen megbeszéljük.

A short list jellemzően a 3-4. héten áll össze, 3 jelölttel, 80–90%-os elfogadási aránnyal. Az elhelyezés után még nem zárul le a munka: follow-up az első hónapokban mindkét oldalon.

Tovább a fejvadászat oldalra →
Greensearch boutique meeting-tér vezetői tanácsadási beszélgetéshez
FEATURE / 02

Egy beszélgetés, nem egy projekt

Akkor érdemes hívni, amikor van egy konkrét vezetői dilemma vagy érzékeny döntési helyzet — és külső, iparági tapasztalatra épülő nézőpont segít. Nem hosszú audit, nem többhónapos szervezetfejlesztés, nem coaching.

Az első konzultáció egy 60 perces beszélgetés online/offline, előre egyeztetett időpontban. A végén eldől, hogy ez egyszerre elég, vagy a téma további támogatást igényel.

Tovább a tanácsadás oldalra →
JELÖLTEKNEK

Partneri kapcsolat, nem CV-adatbázis

B2B ipari szektorokban dolgozó szakembereket keresünk és követünk, vagyis gépipar, építőipar, kereskedelem, logisztika, elektronika. A jelentkezőkre nem rendszerbe rakott CV-ként tekintünk.

„Akkor keresünk, amikor releváns lehetőség van.”

A beküldött önéletrajzra visszajelzést kap mindenki, akkor is, ha most nincs az Ön számára érdekes pozíció. Aktuális karrier-kérdésekben szakmai konzultációval is segítünk, havi hírlevelünk pedig valódi munkaerőpiaci tartalmat ad.

Tovább a jelölteknek oldalra →
Modern irodai lounge tér — jelölti kapcsolatfelvétel és konzultáció
MEGTARTÁS

Hogyan vezessük az új generációkat?

Erről a témáról szólt idén a legtöbb hozzászólás, a legtöbb őszinte mondat, a legtöbb vita. A vezetők egy része kifogyott a türelemből, mások éppen most tanulják meg, hogy a régi recept nem működik tovább. Egyik tábor sem alaptalanul.

A megtartás már nem fizetés-kérdés. A gyors visszajelzés, a rugalmas munkaszervezés, a tiszta kommunikáció, a kétirányú beszélgetés ma már nem extra, hanem alapelvárás az új generáció részéről. A „jár automatikusan” szemlélet kifutóban van mindkét oldalon, mert nem jár a fizetésemelés, és nem jár az elköteleződés sem.

Ahol működik, ott nyílt kommunikáció van, mentorálás és rendszeres feedback. Ahol nem, ott legtöbbször a türelem hiányzik, a ritka visszajelzés és a nem elég vonzó feladat. A következő pár évben ezeken múlik, ki tudja megtartani a fiatal kollégákat, és ki kell, hogy átengedje őket valaki másnak.

További részletes adatok →
Fiatal csapat laptop körül, közös munka: az új generációk vezetése és megtartása
MEDIA
Választások résztvevői fejvadász szemmel

Választások résztvevői fejvadász szemmel

Most nem politikai, hanem fejvadász és vezetői szemmel vizsgáljuk a választásokat. Milyen vezetői típus Orbán Viktor, Magyar Péter vagy Dobrev Klára? Mi történik egy szervezetben, amikor egy vezető túl kontrolláló, messiásként működik, vagy nem ismeri fel időben, hogy változtatni kellene?
ÜGYFELEKNEK
Elgondolkodtató, hogy a mai fiatal generáció már nem fogadja el sem a büntetésre, sem a manipulációra épülő vezetői módszereket, sem az iskolában, sem a munkahelyen.
Elgondolkodtató, hogy a mai fiatal generáció már nem fogadja el sem a büntetésre, sem a manipulációra épülő vezetői módszereket, sem az iskolában, sem a munkahelyen.
#vezetés ·
A szabadság tényleg pihenés, vagy csak helyváltoztatás?
A szabadság tényleg pihenés, vagy csak helyváltoztatás?
#fejvadász ·
A szabadság tényleg pihenés, vagy csak helyváltoztatás?
A szabadság tényleg pihenés, vagy csak helyváltoztatás?
#fejvadász ·
Akik vezetőket keresnek →
JELÖLTEKNEK
Néhány hét irodai környezetben elég ahhoz, hogy az ember pontosan felismerje: a „szép szavakkal” megfogalmazott levelek mögött sokszor egészen más üzleti üzenetek állnak.
Néhány hét irodai környezetben elég ahhoz, hogy az ember pontosan felismerje: a „szép szavakkal” megfogalmazott levelek mögött sokszor egészen más üzleti üzenetek állnak.
#karrierút ·
A munkahelyi lojalitás alakulására a videójátékok világa is hatással lehet.
A munkahelyi lojalitás alakulására a videójátékok világa is hatással lehet.
#lojalitás ·
Ma Magyarországon az átlagos álláskeresési idő három-négy hónap,vezetői pozíciók esetén akár még több, de egy sablonos önéletrajzzal vagy a hirdetések passzív böngészésével ez könnyen fél évre is nyúlhat.
Ma Magyarországon az átlagos álláskeresési idő három-négy hónap,vezetői pozíciók esetén akár még több, de egy sablonos önéletrajzzal vagy a hirdetések passzív böngészésével ez könnyen fél évre is nyúlhat.
#karrier ·
Akik állást keresnek →
Greenovative
Greenovative
2026 / II.

A csúcson kevés a levegő. Be merjük vallani?

Vezetői kiégés a 2026-os gazdasági környezetben: tévhitek és gyakorlati megelőzés
Letöltés magyarul · Download in English
A KIADÁSOKRÓL

Évente 2-3 szakmai anyag, 8–10 oldalas terjedelemben. Mindegyik egy konkrét munkaerőpiaci vagy vezetői dilemmára épül. Magyar és angol verzióban érhetők el.

Nem értékesítési anyagok, és nem kell semmilyen adatot megadni a letöltésükhöz. A vezetők szakmai megerősítését szolgálják.

2026-tól évszám + római szám formátum (2026/I., 2026/II.). A korábbi sorszámozás már nem aktív rendszer.

Archívum megnyitása →

Más feladta. Mi nem.

ESET / 01

Mi történik, ha a megbízó vezetője a search folyamat közben távozik?

Egy vezetői search projekt során a shortlist fázisában jártunk, amikor a megbízó oldali döntéshozó váratlanul távozott a vállalattól. A projektet nem lezártuk: új döntéshozói körrel egyeztettünk, újrapozicionáltuk a szerepkört, transzparensen kezeltük a helyzetet a jelöltek felé. Az ilyen helyzetekben nemcsak a folyamat kezelése fontos, hanem hogy a piac hogyan érzékeli a partner stabilitását.

ESET / 02

Amikor a piac rosszabbat gondol egy cégről, mint a valóság

Egy projekt során több erős jelölt is negatív piaci pletykákra hivatkozva utasította vissza a lehetőséget. A részletes feltárás után kiderült, hogy egy része valós alapokon, más része túlzó vagy elavult. Őszinte vezetői egyeztetés partnerünkkel, a valós helyzet pontosítása, és kontrollált kommunikáció a jelölti piac felé. A projekt sokszor nemcsak jelöltkeresés, hanem reputációs feladat is.

ESET / 03

Amikor a piaci bérszint és az ügyfél elképzelése nem találkozik

Egy specialista-keresés során gyorsan láthatóvá vált, hogy a partner kompenzációs csomagja jelentősen elmarad a jelenlegi piaci szinttől. A feladat nem „több pénzt kérni”, hanem pontos piaci visszajelzést adni, valós jelölti reakciókat megmutatni, és segíteni a döntésben: a kompenzáció vagy az elvárások módosuljanak. A sikeres projektek kulcsa sokszor a piac realitásainak közös értelmezése.

További esetek a Tudástárban →
Deák Andrea, a Greensearch alapítója és ügyvezetője, üvegfalú boutique iroda hátterében

Deák Andrea

Alapító és ügyvezető

20+ éve dolgozom executive search és vezetői tanácsadási projektekben a B2B ipari szektorban. A Greensearch alapja a hosszú távú partneri szemlélet, a diszkréció és a mély iparági piacismeret.

Hetente írunk LinkedIn-en arról, amit a piacon látunk — bérpiaci jelekről, vezetői dilemmákról, anonimizált esetekről. A Greenovative kiadványaink ennek a piaci tudásnak a hosszabb formátumai. Készülnek podcast-ok, rövid szakmai videók sokszor "lazább köntösben" megmutatva, lehet komolytalanul is komolynak lenni.